Hvordan hænger kulturen sammen med de andre bæredygtige udfordringer?
Når det handler om kultur og bæredygtighed, er det værd at se nærmere på, hvordan kulturen faktisk hænger sammen med de bæredygtige udfordringer, vi står overfor. Her på siden kan du læse mere om det og om det nye, uofficielle verdensmål for kulturen. Du kan også lade dig inspirere af Godsbanen i Aarhus, som formåede at vende en bæredygtig udfordring til en kunstnerisk mulighed.
Værktøjer
Nedenfor kan du finde konkrete værktøjer, som kan hjælpe dig og din organisation godt i gang med bæredygtighedsarbejdet.
Værktøjerne indgik oprindeligt i en større værktøjskasse, som blev udviklet til turisme- og konferenceindustrien i et samarbejde mellem MeetDenmark, Wonderful Copenhagen, BDO Advisory og Hansen & Ersbøll Agenda.
KOM IGANG MED ESG
ESG er den nye samlebetegnelse for virksomheders arbejde med bæredygtighed. ESG står for “environmental, social og governance” og dækker over miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold i en virksomhed.
Her kan du finde information og inspiration til jeres arbejde med bæredygtighed gennem en ESG-tilgang.
Hvorfor har kulturen bæredygtig værdi?
Kulturoplevelser kan sætte sig dybt i os mennesker og give os andre perspektiver på bæredygtighed og omstilling end dem, vi ellers oplever i vores hverdag. Kulturen har dermed en helt grundlæggende rolle at spille i den bæredygtige omstilling af samfundet gennem aktivering af handlingsskabende følelser og påvirkning af adfærd – og det er bydende nødvendigt for at kunne gennemføre den forandring, klimavidenskaben så akut anbefaler.
Her kan du høre to eksperter i kultur og bæredygtighed give deres bud på, hvorfor kulturen har en bæredygtig værdi. Fælles for de to bud er, at kulturinstitutioner bør arbejde med bæredygtighed som en integreret del af, hvem de er som institutioner. Bæredygtighed bør ikke være en “add-on”, men i stedet tænkes ind som en del af gæsternes helhedsoplevelse.
Hvordan måles kulturens værdi?
Der findes endnu ikke etablerede indikatorer for kulturinstitutioners særlige bidrag til den bæredygtige omstilling af samfundet.
Organisation og kultur

At alle i organisationen – både medarbejdere og ledelse – er klædt på til at arbejde med målgrupper og har et fælles sprog for det, er med til at forankre målgruppearbejdet. På denne side sætter vi fokus på, hvordan man konkret kan arbejde med et målgruppeværktøj som ’Sådan oplever danskerne’ og derigennem lære målgrupperne bedre at kende, så de bliver en integreret del af organisationen og kulturen.
Konkrete oplevelsestilbud

Hvordan opleves de konkrete oplevelsestilbud som fx events, butikken, café og lignende af gæsterne? Og hvordan kan viden om målgruppernes forskellige præferencer anvendes i arbejdet med at udforme oplevelser? På denne side sætter vi fokus på, hvordan man kan bruge viden om målgrupper til at udvikle, planlægge og teste konkrete oplevelsestilbud.
Kommunikation og PR

Arbejdet med målgrupper kan være et vigtigt greb i både den interne kommunikation og den udadrettede markedsføring af aktiviteter og tilbud. På denne side kan du finde inspiration til, hvordan man kan arbejde med at kommunikere, formidle og markedsføre aktiviteter og tilbud til specifikke målgrupper.
Analyser og indsigter

At indsamle systematisk og løbende viden om målgrupper bringer kulturinstitutioner tættere på deres brugere eller gæster og kan bl.a. give et bedre indblik i, hvem de er, og hvilke præferencer de har. Der er både kvalitative og kvantitative måder at designe gæste- og markedsanalyser på, og på denne side kan du finde inspiration til, hvordan undersøgelser kan designes og gennemføres, og hvordan den indsamlede viden kan anvendes og aktiveres i praksis.
Værktøjskasse
Her finder du en samlet oversigt over alle de beskrevne ‘Sådan oplever danskerne’-aktiveringsredskaber og tilhørende introduktionsvideoer. Du kan hente redskaberne ved at trykke på linksene.